Projekt wdrożenia systemu ERP w firmie MK Żary był realizowany w latach 2005-2007. Proces wdrożenia został poprzedzony szczegółową analizą procesów i przygotowaniem formatu danych. Wdrożenie zostało poprzedzone stworzeniem specyfikacji i wyborem dostawcy systemu ERP. Jako dostawca rozwiązania została wybrana firma Junisoftex.

W trakcie procesu i po zakończeniu wdrożenia ERP opracowano:

• blok kalkulacyjny wyrobów w oparciu o zakładowy arkusz rozliczeniowy,
• projekt klasyfikatora materiałów, podzespołów i wyrobów gotowych,
• projekt obsługi zleceń produkcyjnych w systemie ERP,
• analizę przepływu produkcji i projekt rejestracji przepływu produkcji na halach produkcyjnych
  przy użyciu kodów kreskowych,
• modele prognozowania wielkości sprzedaży wyrobów gotowych w oparciu o metodę regresji
• liniowej i szeregów czasowych,
• projekt mapowania magazynu wyrobów gotowych z uwzględnieniem identyfikacji lokalizacji
  wyrobów gotowych,
• metodę weryfikacji norm czasowych uwzględniających czasy przezbrojeń i czasy transportu,
  metodykę weryfikacji norm materiałowych,
• projekt zmian organizacji produkcji dla potrzeb zwiększenia efektywności procesów
  produkcyjnych – analiza przepływu produkcji na poszczególnych wydziałach,
• analiza wpływu zmiany ustawienia maszyn na wydajności procesów produkcyjnych,
  analiza kompletacji partii produkcyjnej,
• opracowano nową metodę pomiaru – wydajność pracowników bezpośrednio produkcyjnych.